太狼文摘 记录 & 思辨

我的2015碎碎念

个人随笔 - 2016/1/1

2015,先定个基调吧,貌似是大学毕业以来最「平凡」的一年。

说说生活

年龄的推搡下,正月十五将女朋友带回老家正式地见了家长,算是确立了关系。

年中,跟女朋友去了一下杭州,时隔 2 年时间,跟杨豪和 pupu 一起在西溪湿地旁吃了顿饭。时光如水,还依稀记得大三下一起租房子住的短暂日子,可惜当初没能一起做一件拿得出手的作品。

十一前,我爸妈来厦门,跟女朋友爸妈正式见面吃了饭,聊了一些共同关心的话题,算是进一步加强了关系。

10月1日,我也同样去了女朋友老家,看了她从小到大生活过、走过的地方。

11 月开始,决定开始练车,由于推掉了原来的驾校并重新找了新驾校,所以中间好几次在报名上出了叉子,车管所的流程也是……12月30日过了科目二!

11月开始,我爸过来开始装修房子。于是也开始恶补各类装修方面的知识。这真是一个学习探索的过程,很有意思,能够接触到之前不了解的领域相关技能知识。这个等装修完了会专门开一篇聊聊(^O^)

谈谈产品相关

2015年,对于自己工作上的输出,我非常不满意。项目组的人员变动导致了产品技术底层千疮百孔,前后端配合迭代效率不理想;项目整体的 KPI 设定有失偏颇(自上而下的指派,设定的目标与我自己的预估有一定距离,感觉比较难达成),但也无法过多干涉和调整,只能「纵情」向前;本身对于千牛卖家服务端产品运营能力有限,产品的新用户增长波动性大,增长乏力;没有足够耐力主动多找卖家聊天沟通,虽然身兼产品客服,但已经过多偏执地陷入自己构建的产品流程中了(尽管我也明白,但我也不想去改变)。

业余时间,自己也倒腾了几样东西,一一道来。

第一个是,「买买买啦-mmmla.com」。这是作为自己进一步学习 Ruby on Rails 的产品开发案例。记得 Tower 上,我是这样写到:

买买买啦的初衷是想做成偏向女生版的什么值得买。

目前三大模块:种草帖、怎么买、不要买。计划收集微博以及各大 APP 的专题,推荐大家关注的特色折扣活动(包括海外的一些购物网站)。

种草帖:包括美妆护理、美食料理、生活杂货、穿衣搭配、图书文具、家电数码、休闲娱乐。

怎么买:怎么海淘购物——女生版、买一些具体的东西的攻略或经验指导;

不要买:各种不要再买的,例如不合格的化妆品等;

【喜欢就点】就是一些好的淘宝店铺、热门打折活动的推荐;

自己在美团云上购买了服务器,并备案了域名。大致是6月份放到了线上,并申请加入了阿里妈妈、京东销售联盟、多卖广告联盟等佣金平台。上线后,产品运营部分要求高,无暇顾及,就撂挑子了。有兴趣的还可以看看 WayBackMachine 抓取的唯一一个网站页面,猛戳链接

第二个是,美妆收纳盒。自己呱唧呱唧的简短分析:

APP 名:美妆收纳盒——最贴心的美妆收纳神器

问题:

美妆达人、美妆爱好者会试用或购买许多的彩妆或护肤产品。众多的美妆产品囤积,导致很多产品在开封后,可能使用的时候有些妆品已经过期了,自己没有意识到;冲动的买买买,手里的美妆产品没有得到很好的整理,有时候都不知道自己到底有哪些化妆品,还有哪些没有开封?

解决的需求点:

① 查询当前化妆品的生产日期以及使用截止期;——避免化妆品买回来就过了有效期限;

② 添加自用的化妆品并归类管理,当有化妆品要过期时,通知用户;

③ 记录自己用过的化妆品以及对应的个人使用感受备注(顺便也可以统计使用的化妆品,哪些会规律性重复购买,哪些会进入个人黑名单)     PS:这个应该算后期重点解决的需求。

PS:还有一点,延伸一下,现在淘宝和微信里很多推销的化妆品都是三无产品,很多对含有激素,对人体是有害的,这些需要曝光出来让更多女生知道!

我自己观察的一个用户群体细分:

① 美妆达人(重度使用人群)——所以称为达人,从我关注的一些人微博看,这些人有一定的消费能力,会紧跟新品,乐于花时间和精力使用并找到适合自己的化妆品,理所当然会败很多化妆品(举例的话,馬小純Pikachun  Ryii-留美  Fantastic_Cathy-投行女  典型白富美 )

② 美妆爱好者或关注者——想让自己变美,所以会关注达人并学习交流一些美妆知识技能。同样,也会淘一些自己适用的化妆品,尤其是像唇膏、口红这类客单价还算在个人承受能力的会多次消费;当然这类人群,一旦找到合适的,会习惯用自己喜欢的妆品,偶尔会不理性的尝试一些自己很感兴趣的;

③ 美妆不感冒者(轻度人群)——很多是20岁左右的大学生人群以及一些经济能力有限的女生,对于美没有特别的在意,会使用一些一般的护肤用品,但不会刻意为了美妆而进行一定的消费;一来受经济能力的影响制约;二来受周围环境群体以及工作的影响。

竞品分析

Beauty Keeper——一款由国外开发的美容护肤品管理器,存在的问题如下:

  • 化妆品品牌以欧美居多,同时缺少大量的日韩(恩,日韩化妆品很火)以及国内的化妆品品牌,使用局限很大;同时,中文版本,很多化妆品没有翻译出对应的中文名,搜索起来麻烦;
  • 根据APP的评论看,对于化妆品的分类信息不是太全,添加产品时,可以有额外的属性:价格、容量等;
  • 添加录入产品的流程有些许繁琐;
  • 对于国内一些只有生产日期的产品,无法很好支持录入;

国内新出的「木薯美妆」,它是 PBA 的老板新成立的团队做的。这款产品的主打功能是美妆视频,跟着美妆视频学习化妆;而内部的一个「妆品管理」功能虽然能跑通大致的流程(产品库相对比较完善),但是对于产品生产日期这个环节没有做到很好的体验(尤其是对于欧美品牌),仅只是管理功能,后期需要重点观察。

另外,「美妆收纳神器」很大程度上是以工具为切入点,与美啦、美妆心得等美妆社区APP有所不同。很多时候,「美啦」、「美妆心得」甚至是「小红书」重在分享个人美妆信息,以用户为点串联信息流,几乎没有美妆管理的功能特性。虽然「美啦」里有化妆包功能,「美妆心得」里有欲望清单功能,但更多时候是一个标记性质的功能,没有分类管理的属性。

化妆品分类方式,可能需要借鉴一下美妆社区产品的分类。

对于化妆品的生产日期查询,目前研究到的有两种(看看对不对):

  1. 一种是直接的生产日期标注以及有效使用期;
  2. 欧美产品产品会带有产品码和开封后使用时长;产品码,基本上每个产品都有其规律,根据产品码可以推算出其生产日期和未开封产品保质期;(这也是产品核心逻辑点,网上有很多,其中一个比较实用的是)
  3. 日韩产品虽然有产品码,但是目前其规律还不是很清楚,不过进口到国内的正品日韩产品都会标记出生产日期或者是过期日期;

美妆产品的基础信息元素:

化妆品生产日期:即化妆品的生产时间;

化妆品开封后的有效时间:Clipboard Image.png 这种标识标识开封后有效期为 12 个月;

化妆品未开封的有效期:这个根据具体化妆品不同而进行推算,一般是生产日期后的 2~3 年;

产品开发重点:

开发的主要难点是,每个产品批号推算出生产日期的规律不同,都需要对每个品牌的批号规律进行整理归类,可参考的网站 http://checkcosmetic.net/     http://www.checkfresh.com/

扩展:

支持扫码直接录入产品——对于固定的品牌,其条码也是固定的,虽然目前无法像「一淘火眼」一样根据条码搜索出具体的产品信息,但是可以锁定品牌,同时诱导用户存储该产品对应的条形码,会间接形成一个产品库,方便其他人录入

PS:构建美妆产品二维码数据库,欧美很多产品二维码在一些网站上都可以抓取到,例如如下——

化妆品商品条码源头:

唯品会,每个化妆品编号就是商品条码;http://archive-shop.vip.com/detail-47968-5541098.html

随后,冲动地花了一万二大洋,做了一套 UI,然后就没有然后了(哭了ಥ_ಥ)。尽管女朋友说 icon 的审美很直男,我还是挂出来吧。

1-应用icon

飞机稿(里面那个收纳盒的貌似也不错,女生们别打脸):

应用icon

设计 UI 稿期间,我还把各个化妆品牌的产品日期规则尽可能整理出来,从中也得到了一些满足和乐趣。

后来「凹凹啦」出了自己的移动App,其中就有化妆品批号查询和跟踪功能。另外,它的产品 Slogan 很不错:让美丽不过期。总体很不错,但是还是有一些化妆品的日期没有总结整理到位。

但归根结底,产品批号查询和收纳整理是一个比较小众的需求,毕竟很多女生都直接通过在化妆品上贴标签解决了。从凹凹啦就能够看出,贴心的查询整理功能也并不能给整体的产品带来是实质性的口碑引流和美妆数据输出。盘子太小了啦!

第三个,是经朋友介绍,参与了一个创始团队的 demo 产品讨论。该团队想聚焦于二次元,想从二次元中的手办这一环入手做些事情。虽然我自己每周都会追几部动漫,但对整个二次元大环境下的文化不是太了解,于是也着手了解了一下这个领域的一些知识。沟通中,创始人(该创始人是技术出身,自己对手办有一定的收藏癖好)强调说demo只是给投资人看的,并不代表我们后面实际开发的产品版本,同时我们要做的是手办的一个社群,构建社群文化。所以,出现的一个问题是,生硬地将资讯测评、社区模块组合在了一起。在 UI 设计稿和 demo 实际开发阶段,过分纠结于一些交互设计上的细节体验,总想通过产品交互体验上的创新亮点获得投资人的青睐。与我本身的一些想法理念有差(我的想法是资讯测评等作为日常的信息源,而基于手办品牌的数据库构建才是利益链条的核心点,「Hpoi 手办维基」就做到了其中一点),也就没有太多干涉,渐渐地退出了。这一次经历,让我真切地感受到了「创业维艰」里的一些场景,有些许收益。

整个行业来看,2015年,互联网金融、O2O(线上交易与线下服务)、跨境电商、媒体类导购产品、企业服务类产品竞相绽放、摩擦不断。我自己很少加产品类的微信群,职业社交圈甚少,也不爱找同行聊天。但能被杨元拉近了「产品热血讨论群@HUST’s PM」,间歇性地聊一下,讨论讨论,一定程度上消除了自身的信息不对称,甚幸!

2016,还是要多些改变!



扫一扫分享到微信
分享到微信

无觅相关文章插件,快速提升流量